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）、深入员工，通过交流学习、集体座谈、个别谈话等方式，研究问题、发现问题。聚焦问题导向。将调查研究聚力在“问题”上，认真找准工作中存在的难点、痛点、堵点问题

有效。通过“走出去、引进来”等方式，学习先进单位优秀经验，深化党建与专卖管理等各业务领域的深度融合，支部书记带头攻关，着力解决当前专卖管理工作的难点

体现在经常、倾注在日常，密切关注青年员工思想动态，及时解答青年干部关心的热点难点问题，指导其规划职业生涯，鼓励青年干部有理想、有方向、有行动

，挖掘各条线科技创新的主力军，结合“党建赋能一线”的专家下基层活动，引导党员发挥“头雁”作用，围绕难点重点克难奋进。练好“四项基本功”。加强人才孵化

，提升经营能力和赢利水平。客户经理在常态化走访过程中，与零售客户展开深入交流，发掘日常经营中的痛难点问题，特别关注生活困难零售户，制定

提供专业技术服务和管理咨询服务，着力攻克一批管理技术难题，着力产出一批能有效解决企业热点、难点、焦点的课题、课程成果，为推动行业高质量发展提供有力的智力支撑。

浓厚写作氛围。二是提高选题质量。坚持谋划全局与突出特色、大处选题与小处切口、挖掘深度与彰显温度相结合，从实际工作重点、热点、难点出发，多角度、全方位捕捉信息来源

”。营销人员聚焦零售客户“急难愁盼”问题，深入市场开展搜集客户不同服务需求，针对服务难点、薄弱点开展集中讨论研究解决方案，有效帮助客户解决经营难题。营销人员结合目前

活动”。结合工作实际，积极推进营销创新，部门一名员工主持的“一种烟盒保鲜技术研究”在2023年度全市营销课题评比中获得第一名。聚焦营销工作热点、难点，从问题

基础的又一生动实践。江苏泰州市局（公司）客户经理深入了解客户经营需求和痛点难点，力争服务质效再上新台阶 /赵忠摄理念认识再深化干事创业，思想

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