烟草在线—吸烟有害健康！

、增税利”为工作重心，认真落实“四项措施”，稳步实现“销售、结构、税利”三增长。　　一是传递市场信心。改进和加强对客户经理的人文关怀，使客户经理以积极向上

营销工作，争取打好开年卷烟营销“第一仗”。　　会上，市场经理传达贯彻了全州卷烟营销调度会议精神，各客户经理汇报了辖区内客户第一轮订货情况及工作中遇到的问题及

培训长效机制。对客户经理队伍的培训，既不能忽视传统教学方式的深入性和互动性培训，也要大胆引入社会上各种类型的拓展训练；既要有跟班操作学习，也要

，对服务线路进行有效整合。　　人员调整到位。根据工作需要，对经营一条线人员进行优化组合，配足配齐基层服务站站长、副站长、文员、客户经理，按

将培训资料装订成册，组织客户经理再学习再培训，确保每位客户经理熟练掌握平台操作流程，便于准确指导客户。　　　二是宣传解释到位。新商盟订货平台升级是推进全省卷烟营销

。　　一是严把“管理关”。实行分片包干责任制，将工作分解到人、责任落实到人，严格执行客服部领用、客户经理领用、零售户签收登记手续“三层登记领用”手续，对标签

方面：　　一是加大考核激励措施，调动客户经理积极性。为了加强近期客户经理对金圣销售的关注力度，公司加大了对金圣各单品牌的培育考核力度，并采取

订货。客户经理加强与客户交流，及时将订货时间安排表发放给客户，及时跟踪客户订货情况，在客户订货前一天客户经理及时电话拜访客户，告之客户订货时间

　　烟草在线重庆消息　　“反应要快，效率要高，工作要实！”在9月22日召开的客户经理例行座谈会上，重庆涪陵分公司营销相关负责人强调

;日例会通报订货情况，每天晚上7点至10点持续跟进，订货督导查看订货结果并及时提醒客户经理，切实提升了客户经理订货的重视度。　　二是加强宣传提醒。客户经理订货

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