烟草在线—吸烟有害健康！

、提效能，全力跑出降本增效加速度。　　精细管理，内部加压。实施管理分析例会机制，以定期总结经验、谋划工作为抓手，形成目标动态及时掌控

违法犯罪行为，巩固市场监管成效，保持市场秩序持续向好。二是内部监管要在严守底线中抓好规范。按照“端口前置、重心下沉、主动参与”的工作要求，认真梳理监管中存在的问题

强化责任担当，抓好审计问题整改。　　据悉，2019年公司内部审计工作将积极探索推行“1+N”审计模式，将经济责任审计与审计风险点排查、审计跟踪整改

;口感舒适，余味干净风格特征，为工业企业提供高端特色优质原料。　　“3”：做到强化内部管理、强化考核管理、强化责任落实“三个强化”。把内部管理、考核和责任落实

，突出抓好内部规范和执法规范，深入推进打大网办大案、违法违规大户治理、行政许可标准化建设、专卖管理现场会等重点工作，各项工作呈现出新亮点，取得了新

一遍”，重点掌握专卖内部管理情况和卷烟实体市场监管情况。开展内部管理规范检查和市场检查，检查内容重点包括贯彻落实全省工作会议情况、“八条禁令”深化执行情况、真烟案件码段录入

;及时掌握普法责任制落实情况。　　二是认真做好全省行业内部普法。继续强化领导干部法治教育培训，健全完善党组理论学习中心组学法制度，领导干部带头参加法治培训，

;确保烟叶产质。将基层队伍素质建设作为一项重点工作来抓，强化基础技能内部培训，针对员工素质薄弱环节，加强内部培训，做好培训实效考核，

、不乱，通讯畅通。　　　2.本局结合实际对各种可能危害政治稳定和社会安定的人和事进行全面、深入地摸底排查。按照省维稳办工作要求，公司本次排查范围包括单位内部工作人员

;内控外打，打管结合。严格调查核实卷烟异常流向，杜绝内部人员不规范行为。同时，签订责任书，严格落实责任追究。组织全员签订规范经营明示承诺书

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