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    我们的客户经理要做到用心与客户沟通,用心服务客户,想客户所想,解客户之难,帮助客户分析市场,分析消费者心理,指导与帮助客户卖好
  • 发挥资金管理效益最大化的几点思考

    ,还是财务业务指标管理水平的集中表现,更是减少资金的无效占用,避免国有资源浪费。   一、当前企业资金管理效益存在的主要问题及原因分析   当前
  • 浅析客户经营指导

    指导、帮助客户做好门店的经营管理,提高了客户经营指导的效率和效果。   二、提升客户经营指导的思路   之于上述的现状分析,商业企业客户经理要审时度势,
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    国家利益和消费者利益。   坚持专项治理不间断。一要严格大户监管。从大户订货源头抓起,强化大户订单、库存、价格监管与分析,坚持专销结合,五线联动,
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    ;千方百计让卷烟零售客户树立销售信心。   直面问题,分析原因。卷烟零售客户信心问题表现在:订货不力,有多订多、有少订少、可有可无;销售不畅
  • 客户经理当好“四员”浅见

    具有很大的局限性。所以我认为,信息就是我们的武器,信息就是客户的依仗。所以我们一定要实时关注辖区市场变化,分析市场趋势,及时掌握货源投放、工程进驻