烟草在线—吸烟有害健康！

，是密切联系群众重要措施，是被实践证明完全正确的。烟草行业要毫不动摇落实好八项规定，切实改进工作作风，切实转变思想观念，把实际行动与八

发展方式转变的重要内容，也是转变作风、推进管理方式创新的必然选择。未来集团的发展不仅是点上的突破，更要全面发展。这就要求各级领导干部特别是主要负责同志，更加

;提高工作效率最直接的表现就是最快、最彻底的实现管理、生产向经济效益最大化转变；从员工个人看，提高工作效率就是以最短的时间、最小的投入和最少的精力去做好自己该做的事、把事情

；一流科学执法、服务；一流的专卖管理工作业绩。要实现六个方面的一流水平必须在工作实现五个转变，即传统管理向现代的转变，行政执法向执法服务型的转变

;在探索中进取：　　在1月28日的年初工作报告中安庆烟草提出了“五个转变”，一是打假斗争由市场查处向源头管理转变；二是卷烟经营由增加销量向引导消费转变

促进“四个转变”，即从就终端讲终端的小视野转变为着眼长远、谋求全局的大视野，从侧重服务终端转变为全面发挥终端功能，从传统管理终端转变为积极构建现代化终端

宣贯到每一位干部职工中去。　　一是要充分认识为什么要开展“大成”文化宣贯工作。要把企业文化从纸上文化转变为心中文化、行为文化，扎实有效地开展宣贯工作，促进企业文化

总经理李根基在工作会议上明确提出2011年工作重点，强调全年要持续提升四个竞争力，进一步转变发展方式，“双喜”品牌要进一步提升水平，就必须在高端卷烟

价值观，突出专卖内管、卷烟打假、队伍建设三项任务，不断适应形势变化的要求，专卖管理实现了“五个转变”：工作重心从重外打轻内管向外打内管并重转变，

的办法、创新的思路、统筹的方法，加快转变发展方式，立足做优做强，保持烟叶生产领先发展，保持卷烟营销同步发展，保持税利稳定增长

烟业智汇