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  • 玉溪卷烟厂精益管理体系的“道、体、术”

    实施防错技术应用研究,极大地提升了产品加工一次合格率和安全防范有效性。   导入IE工业工程,提高人机协作效率:工厂选取复烤分级和中试高端烟生产人员密集型
  • 学会在“分享经济”中分一杯羹

    经济成果方面,分享经济仍有提升的空间,大有可为。   对于烟草而言,我们应该加大对分享、共享经济的认识理解和充分把握,研究如何在坚持专卖制度
  • 爆珠的诱惑

    ,历时3个多月,终于将珠液配方敲定。   说到薄荷味,不得不说,福建中烟在特殊香型方面颇有研究。早在两年前福建中烟就开始了爆珠烟的积极研发
  • 烟草行业2017年第25周综述

    庆特色优质烟叶基地调研烤烟生产工作。   6月15日,江西省烟草公司抚州市公司邀请工商研三方进行“以卷烟品牌为导向的抚州烟叶质量特色研究”项目研讨会。首先,与会人员冒雨
  • 浅析烟草行业选人用人制度

    岗位,可由先由各部门负责人推荐,再经党组研究决定。二是有的领导喜欢搞变通,按需取用,符合自己思路时,强调是要坚持标准,
  • 客户经理“工匠精神”哪里来?

    的执行者,又是措施的制定者。每出台一项政策或举措,都要认真细致地做好调查研究,一丝不苟地制定具体方案,将各种可能出现的问题和应对措施考虑周全些
  • 浅议客户现代经营习惯的养成

    ;共同分析街道消费变化趋势,结对子开展市场研究和开发。   (五)经营手段的主动灵活。主要包括开辟消费体验区、开展节假日促销、动态开展买赠活动,
  • 做实服务 助力营销

    ;春节后上班的第二天。在该分公司卷烟客户服务大厅里,一场别开生面的营销讨论会热烈地进行着。经过近两个小时的研究探讨,大家逐渐理清了思路,凝聚了共识。至此
  • 小企业博弈大市场

    高位运行“天花板”的突破口,源于尤辉对市场化取向改革和当地烟草市场的深入研究与思考。他认为,市场化取向改革的精髓在于还权于市场、还权于零售客户,这就要求优化
  • 周大亮: 一个普通零售户的博大情怀

    ;不容忽视,不能过分乐观,现在就必须思考。为此他特别关注国家大政方针,关注国家经济政策,研究零售前沿变化动态,力求在经营上做到于是俱进