烟草在线—吸烟有害健康！

;预检工作落实到各部位烟叶具体操作细则上。建立入户预检体系链实施、监管、考核方案。　　②建立入户预检体系链效能督查小组，切实落实体系链高效运转，监管落实体系链各层各环节

”考核办法，制定下发了《宣威市烟草专卖局（分公司）2011年提高优质烟叶有效供给能力专项考核实施细则》和《宣威市2011年烟叶收购实施方案》，明确了烤烟

渐渐地养成组织期望的行为习惯，让干部职工慢慢地培育自身的良好行为素养。　　考核又不是盲目的，先要制定好科学、规范的现场考核实施细则。把考核指标细化到不同的岗位去

、审议权、决定权和评议监督权。另一方面，建立办事公开民主管理事项预审、监督检查、咨询投诉处理、问责及评议等管理制度，制定办事公开民主管理实施细则，以制度的形式对公

，制定考核细则，将低焦油卷烟营销工作与培育“532”和“461”知名品牌活动结合起来，将低焦油卷烟销售纳入员工的业绩考核和月度过程化考核，确保品牌培育成效。

，切实提高思想素质、业务素质；完善具体的考核、跟踪机制，制定考核细则，提供制度执行力。四是强化监督考核，确保各项工作落实到位。五是加强防灾

作考核方案及考核细则，对各县级局内管工作开展情况进行考核，并将考核情况进行全市通报。

销售数据，目标客户群体分布等情况，将下半年销售目标进行按月分解落实到每一条营销线路，明确工作目标，制定考核细则，按月进行目标考核

章。　　　一是加强学习，提高员工思想认识。县局（营销部）积极组织终端建设目标规划培训和考试，从终端建设目标规划内容到各项实施细则，使

平台，尽快草拟出“三项工作”管理项目实施细则，避免系统、流程“两张皮”；三是要强化对“三项工作”数据的统计分析；四是信息中心要做好系统推广、技术

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