烟草在线—吸烟有害健康！

、潜心研究的创新氛围。　　三是提升成果转化率。加大科技项目成果转化应用力度，促进工作流程、工作方法创新，用“小改小革”解决流程不畅、效率低下、标准不高等问题

，讲解网配原理、货源供应及运行方式，介绍网配等级划分制度、系统操作流程及网配注意事项，为网上配货试运行打好基础。　　扣好终端系统支撑第二环。从线上监测与线下

）以业务流程为主线，突出卷烟营销、烟叶生产、专卖管理、物流配送、基础管理五个重点领域，全面设计、科学规划；以目标管理为切入点，

;厘清岗位职责和工序流程，确保现场顺畅；严格执行等级质量标准，坚持按省局（公司）统一的眼光组织收购，全面推行“一样三点

完善后的工作要求，操作流程的关键节点，以及零售知识和技术的实际应用。　　与以往的营销培训不同，本次培训活动更具针对性，结合基层营销工作实际进行

。　　检查组先后到祥临路大涝箐烟叶运输报到站、碧溪烟站、乐秋烟站、拥翠烟站、宝华烟站，实际查看了解烟叶运输报到站运行、烟叶收购合同调整及执行情况、烟叶收购流程执行、烟叶收购信息系统使用和数

，宜黄县局（分公司）以收购场地为阵地，通过张贴公示烟叶收购纪律、收购流程、收购价格、收购样品以及设置举报箱等措施，主动接受烟农和社会

开展先行登记保存卷烟仓库管理系统的实操培训。　　据悉，通过先行登记保存卷烟仓库管理全流程信息化，可大幅节约专卖人员办理出入库、盘库用时，杜绝涉案财物廉政

新入网零售客户“听得懂、学得会”；在订货流程指导上，通过实地走访，确认新入网客户的经营业态和商圈类型，采用“线上+线下”的方法

。　　二是严格流程标准，做细做实客户拜访实施工作。严格按客户拜访工作流程和标准，落实信息采集、品牌培育、终端维护和客户关系管理等营销服务工作，做到标准化服务与个性化

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