烟草在线—吸烟有害健康！

;制定设备操作规程，设备维修、运行都记录在案，确保全年生产无人身、设备安全事故，在各级部门的安全检查中无安全问题。管理人员在日常巡检和个人沟通交流、班组会中

等工具加大宣传力度　　“酒香也得勤吆喝”，《烟草专卖法》虽然颁布好多年，但对于广大社会民众而言，还是“藏在深闺无人识”，宣传不力，

;却没有很好地收集反馈消费者的意见。比如，消费者提出的投诉举报电话经常无人接听、“办证难”、无证户取缔不到位等意见和看法，一些执法宣传人员有的不做正面回答，有的所

，令问题无法得到有效的解决或处理。当业户的期望或者诉求无人解答，业户将会对个别客户经理的卷烟营销态度与能力提出置疑，同时，也会对客户经理与业户之间

;无人负责的情况，对员工的责任心造成伤害。所以，企业运转的每一项工作，每一件事都需要明确到人，有指定的员工来负责。例如海尔集团电冰箱厂的2489

刻，不讨巧的话不讲；有的客户像个暴发户，目中亦无人；有的像个老总，指挥你干这干那。所以，有的同事会说，你要和这些

;消除客户“卖不动、无人管”的后顾之忧；三是要结合客户经营实际，指导客户做好品牌置换，鼓励客户购进毛利较高的卷烟品牌，确保客户盈利水平不断提高

，那天正好订烟，张经理给我打了几次电话，见无人接听，就骑车赶到我的店询问情况。看到店门紧锁后，她不怕麻烦，打听到我老公

，防止被查，但到了晚上和“双休日”，就可以放心卖了。因为他们摸清了你们的工作规律。知道你们晚上和“双休日”不巡查，这个时间段卖假烟无人监管，

人为本的管理理念，把企业的每一名员工视为企业的财富，从人类资源管理的角度，是“企无人则止”等论断，所不同的是，我们探讨的是从文化记忆的角度

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