烟草在线—吸烟有害健康！

的销售氛围。　　五是做好督查考评。营销部每日做好销售进度跟踪，并定期进行通报，将销售业绩纳入二级、三级考核中，落实相应考核责任。　

，该局要求责任专卖管理人员要将无证经营管理纳入长效管理，要定期、不定时的对在册户、劝退户、取缔户加强回访，防止无证经营死灰复燃。　　

，把推进民主管理进程纳入经常化。　　一是定期报告。在定期召开的年度、季度工作会上专人专题报告“三重一大”两项工作进展实况和重点，履行全员告知。　　二是环节通报。在物资采购、干部

制度的行为做出了严肃处理。　　四是将文明执法考核评比纳入了日常的工作考核之中，并将考评结果载入个人档案，作为年终评先创优的重要依据，充分发挥了激励先进、鞭策

;结合营销部门、内管部门反馈数据分析自己所管辖的片区市场情况，同时依据分析结果制定当月工作计划和拟完成结果，纳入到月度绩效考核中。　　四是加大对卷烟零售客户市场类型、经营业

中烟赣南卷烟厂6S管理考核评定表》及《江西中烟赣南卷烟厂6S管理制度及考评标准》，对照标准进行不定期的抽查并纳入各部门绩效考核；通过看板、科务会、班前会等形式宣贯6S精益

工作中存在的问题，总结工作经验，努力改进工作方法。　　　四是坚持“月计划、周安排”制度。制定“卷烟上水平”思行录管理流程，并纳入ISO质量体系文件

登记，建立无证户检查记录，将无证户治理纳入日常监管，加大监管力度，特别是随着夏季的到来，对市区的流动摊点进行集中清理整治

。　　会议强调，卷烟打假市场整顿工作已纳入市政府目标考核范畴。各地、各部门要进一步完善卷烟打假市场整顿工作机制，重点抓好协作打假机制、情况通报机制、案件会商机制、奖励机制的建设

进行测试与评估，并将测试成绩纳入员工“德、能、勤、纪、廉”综合考核评价体系，提高员工对待学习的自觉性与主动性，不断提升营销人员业务能力与服务水平；

烟业智汇