烟草在线—吸烟有害健康！

，加快项目进度，确保工程建设质量。　　三是强化精益管理，推动管理转型升级。采取课题攻关、QC小组活动、科技项目等多种形式，围绕卷烟、烟叶、专卖和物流四大

;要认真传达贯彻全国烟草行业财审工作会议精神，把握“三个方针”，落实“三项职能”，切实抓好2014年财务审计重点工作。一是要把握“经济效益倒逼精益管理”方针

;当好精益管理的推进器和规范行业生产经营的“经济警察”，重点抓好落实。要打牢审计管理基础，进一步强化同级审计工作；提升审计服务质量，认真做好

的工作质量和效率提升；五是认真抓好四大工程，要把零售户的需求作为终端建设的核心和出发点，同时做好四网合一、二类烟培育、精益管理和队伍建设的创新。

和智慧，赶超国际烟机制造的排头兵。” 　　推行精益管理提升管理能力　　在企业生产过程中，精益管理的意义在于提升产品、生产过程和服务对客户需求的适用性。　　从计划到出产

;二是要深入分析本系统、本单位存在的安全问题，结合本单位实际，抓住“三个关键”，突出“四个重点”，运用精益管理思想，开展安全生产精

和智慧，赶超国际烟机制造的排头兵。” 　　推行精益管理提升管理能力　　在企业生产过程中，精益管理的意义在于提升产品、生产过程和服务对客户需求的适用性。　　从计划到出产

执行以精益管理活动为抓手，扎实推进安全生产标准化、岗位达标、专业达标建设工作；着力强化隐患排查和治理效果，继续加强职业健康、生产安全、治安保卫及隐患排查治理

;优化客户访销批次，为线路优化整合提供依据，逐步降低物流配送成本。六、抓好基础管理工作。扎实推进精益管理，严格规范卷烟经营，不断推进营销工作创新

;努力在目标累进中提高发展动力。调研活动要深入基层、深入市场、深入一线，深入到实际的各项工作中去，牢牢把握精益管理每一项目标，对照标杆找差距、参照标准查不足

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