烟草在线—吸烟有害健康！

；二要从行业的变化中分析我们存在的问题，制定我们的策略，做强品牌，进一步优化结构，完成品牌结构的调整，变一高一低为并行发展

，及时整改。对收集的意见或建议进行分类整理，对“两节”期间的卷烟销售状况进行分析总结，根据市场变化，及时制定整改方案，调整营销策略

操作等进行耐心细致的指导，关注该批零售客户的经营情况；　　四是加强考核力度，推进进程。制定完善的评比标准及考核措施，达到持续改善服务策略、动态

，争取支持。三是积极参加同城工商物流一体化课题研讨，进一步对相关供应链整体效益分析、供应商管理策略、定价机制模型、行业政策和管理机制等具体问题展开了深入讨论，并提

掌握特定市场现状，密切关注重点品牌的市场动销走势，准确了解潜在消费群体，共同制定有针对性的营销策略。　　四是注重严格规范。要求专卖人员切实加大市场监督检查力度

关注客户新品卷烟动销情况。对于客户上柜销售的新品卷烟，通过运用“五率”监控表，分析其动销情况。对于动销较慢的客户，及时制定有效的经营策略，提升客户

知识水平和实践能力。客户经理学以致用，面向全区卷烟零售客户开展品牌卖点、投放、推广策略等宣传，有效引导零售客户品牌培育工作开展。　　四是加强专销联动净化市场力度。通过专销

的提升，帮助改善客户经营环境，搞好卷烟产品陈列，指导商户制定销售策略，培训常用的销售技能，不断提升零售终端形象和客户毛利率。　　四

工作。　　一是培训学习到位。及时组织专卖、营销人员学习行业各级部门关于高价位卷烟监管的，使员工熟知高价位卷烟品牌、规格、价格、货源投放策略和监管政策，切实提升高价位卷烟监管能力

，维护信息的完整性，切实保证信息内容的完整、准确、标准一致。适时把握零售客户的基本销售动态，着力做好精确信息的更新维护工作。切实做好精确货源的精确投放工作。明确投放策略

烟业智汇