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，并召开专题会议研究分析影响客户满意度的各项问题，针对问题制定精准的改进措施，并加强过程监督，确保执行落实，从而达到消除症结、有效提升客户

，一起探讨学习，实现共同进步。市场部黄美英经理作最后总结，对此次大讲堂的表现给予充分的肯定，并指出可改进或可优化的地方，期待所有营销

;该县局以“线上+线下”双向评价为抓手，深化运用政务服务一体平台，充分发挥 “好差评”机制，监督改进工作质量。

单位实际，找出工作中需要改进的薄弱环节，着力解决基层一线工作中的难点，让创新工作少走弯路。

、基础工作等重点工作提出了具体的措施。会后，大家纷纷表示，通过工作复盘，明确了自身不足和改进方向，“复盘”结果得到了共享，从而在总结

班组和博傲班组的代表分别代表本组进行自我诊断，从班组上、个人上对照上级去年专项考核、查找问题与不足，并在此基础上提出改进或提升措施，通过本次管理诊断

分析自身优势和不足，继续保持优良业绩水平，提升改进薄弱环节，不能在同个地方跌倒两次，明确了专卖下一步工作的目标和方向。

分析等方面入手，客观分析了各个课题存在的不足和需要改进的地方，并为下一步QC活动的持续开展提出了指导意见。

控办防疫措施、物资储备情况。检查组成员查隐患、对标准、解疑惑，帮助受检部门梳理隐患和问题，并针对问题分析成因、提供标准、指导整改，明确了具体整改意见和改进建议

库容利用率最大原则、ABC分类法则，物流分中心对200多种规格辅料的货位布局重新规划，在满足安全存储的前提下，尽可能减少库容浪费。改进码垛方式。针对辅料的码垛

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