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;提高员工工作的主动性和积极性。　　　三是开展全员质量目标自查工作。各单位、各部门根据年度工作任务目标，对自身弱项及不足进行自查，全体员工逐个进行表态，分析

的代表性问题进行了解释答复。　　在市场督导小组明确提出下一步工作任务后，参会领导指出：市场督导小组的成立，是以督导考核为抓手，深化“小组制

表率，立足岗位践行“柳州精神”。把学“柳州精神”作为中心工作任务来抓，开展争先创优活动，形成你追我赶的良好工作氛围。　　三、积极实践，落实

烟草行业信息化工作会议精神，全面总结2011年信息化工作，安排部署2012年工作任务。区局（公司）副总经理杨保仓出席会议并作了讲话。　　会议传达

等五个方面的事项也进行了审定。　　会议有对2011年三项工作进行了简要回顾，对2012年工作任务进行了安排部署。他要求2012年的三项工作，要认真贯彻落实国家局、省公司

，将品牌培育效果作为检验客户拜访实效的衡量标准，及时总结成效，查找原因，确保有效完成重点培育品牌的上柜宣传推介工作任务。　　　三是信息收集再加强。掌握品牌

年纪检监察暨整顿规范工作任务。全体厂领导及带班长以上管理人员80余人参加了此次会议。　　会上，党委负责人李义作了2012年纪检监察工作报告。回顾总结了了工厂2011年党风廉政建设、反腐败

，编制相应课程的培训资料、试题，开发普法培训课件。二是根据全省系统和本单位每年度普法工作任务，在省局（公司）法规处统一调度下开展相应的授课

卷烟增香保润重大专项的实施，研究部署下一阶段重大专项工作任务。会议要求项目组成员紧紧围绕“1+5”行业工作目标任务和专项目标，结合卷烟增香保润重大专项方案

，研究部署下一阶段重大专项工作任务。会议要求项目组成员紧紧围绕“1+5”行业工作目标任务和专项目标，结合卷烟增香保润重大专项方案，充分发挥首席专家技术引领作用

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