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客户经理管理“金圣”现代终端店，达到促进省产烟销售的目的。

　　烟草在线九江消息　　近日，江西九江县局领导班子利用午间休息时段深入辖区走访客户。通过查看订单、了解库存、询问客户等方式，深入获悉近期市场金圣系列、省产烟库存以及价格

围绕税利增长这个核心，通过创新营销网建、市场监管、基础管理、队伍建设“四项措施”，狠抓销量、优化结构、强化管理，努力实现在“金圣”烟销量增长基础上提升省产烟占

的基础上科学制定每个金圣单规格、每条线路、每个客户上柜陈列标准、省产烟上柜陈列面积和卷烟零售客户的合理库存量。

节后市场调研工作：　　一是实地走访市场。上门盘查客户库存，了解客户总量、省产烟、金圣烟的实际库存。与客户面对面的沟通，掌握当前卷烟市场的销售和消费动态

卷烟销售情况，要求全体员工凝心聚力、积极开展节后各项工作。　　一是准确把握好当前的总体形势；二是准确把握好今年工作的重点的目标：稳总量、提省产烟占比、坚定

外流源，又要严控入口关，让市场回归到有规律可循的真实状态，为省产烟和“金圣”烟销售营造良好的市场环境。　　三是提升案件规律分析、内管信息系统应用能力

和市场监管等情况，进一步掌握了卷烟零售户经营能力、省产烟和金圣烟销售形势、金圣新品市场表现。通过市场调研和分析，掌握市场销售情况，发现存在的问题，

收集了金圣烟市场零售价格，了解了省产烟市场社会库存及金圣新品动销情况，同时收集了零售客户和消费者的建议，为我县下一步金圣烟销售工作开展打下了基础。

市场动态、社会库存、金圣新品销售等情况，指导客户适当加大省产烟库存，填满市场，做好节后卷烟销售工作。图为分管领导了解节日金圣新品动销情况

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