烟草在线—吸烟有害健康！

提升现代化终端建设水平。实行客户深度拜访，发挥终端维护、信息收集、品牌培育和经营指导等工作职能，切实将客户经理的工作重点放在服务客户上。进一步完善客户经理岗位考核办法

售”工作要求，以“三个持续发力”深挖市场潜力，促进卷烟营销增量增效。　　一是挖潜增效目标上持续力。以提升客户满意度和盈利水平为主攻目标，持续加强客户拜访、巩固

进一步完善营销策略提供可靠依据。　　三是强化经营指导，提升服务水平。重新制定优化客户服务标准和要求，科学调整访销线路，改进客户走访形式，丰富拜访

客户经理，根据线路距离远近不同，本着有利于客户拜访，有利于订单跟踪，有利于提高营销人员工作积极性的原则进行优化。通过优化调整，

满意度。扎实做好客户日常拜访工作，及时掌握零售客户的卷烟经营情况，并根据零售客户的资金、进货、库存等情况，从形象展示、卷烟陈列、品牌培育等方面进行有针对性的指导

;层层落实到人，严格时间进度，提高零售终端资源调查时效性。　　二是实地考察，加强终端回头看。通过对辖区终端客户进行实地拜访，对已建成现代终端资源和拟建

假冒伪劣卷烟等行为，加强对货运站、汽车站、物流仓储区域涉嫌无证运输烟草专卖品行为的排查。　　四是加大宣传力度，提高零售客户防范意识。通过日常拜访宣传、入社区宣传、举办新办

，提高全员对“卷烟非法流通”的重视度和认知度。对外，通过日常拜访、零售户座谈会与各类宣传日，引导零售户参与到自身规范经营和对其他客户的监督中，增强零售户

;要求节日前后上门拜访，广泛宣传烟草专卖法律法规、假烟危害等知识，充分提高零售户守法自律意识，调动全民参与卷烟打假的积极性，营造全社会支持和参与

个强化”工作措施营造良好市场氛围，优化卷烟市场状态。　　一是强化客户经营指导，创新客户经营模式。客户经理勤于拜访客户，注重客户经营指导，改变

烟业智汇