烟草在线—吸烟有害健康！

业“大市场、大企业、大品牌”战略不断推进的背景下，湖南中烟从追求烟叶基地的数量到注重建设质量，从大基地变为小单元，管理更加精细，烟叶质量也比以前

措施，积极探索更加富有成效的运作模式，加大市场开拓力度，努力推进黄金叶品牌“成长进位”，早日实现“中原突破”。　　会议期间，

卷烟品牌的消费场所，使得广大消费者在最大范围品吸到高档卷烟品牌，并显示出自身价值。　　消费场所是烟草品牌获得市场认可的重要场所，是扩大市场销售的不可忽视地方

生产经营情况进行回顾和总结。　　充分发挥技术领先优势，积极开拓市场，不断扩大市场份额；　　生产组织流程顺畅，管理有序，员工

，烟草品牌数量有了较大幅度减少，单个品牌的价值有了较大幅度增加，这得益于国家局实施的“大品牌、大市场、大企业”战略，得益于国家局实施

，提升市场营销水平，促进黄金叶品牌规模不断扩大、价值不断提升；加大市场监管和内部监管力度，切实为黄金叶品牌发展创造良好环境；坚持以

%、B类占15%、C类占10%、D类占10%、E类占15%、F类占5%、G类占10%、H类占20%。　　潜力（培养）单品。拥有较大市场潜力和培养价值，市场前景

稳定，成为两者的共同特点。　　市场发力在于建立完整的营销体系和品类结构。在“大品牌、大市场、大商务、大流通”的市场格局中，两者均拥有其他品牌所部具备的完整的营销体系和品类

，卷烟工业企业正在进行以大市场、大企业、大品牌为目标的资源整合，对于高速、稳定和耐用的生产设备的需求非常迫切。　　作为烟草机械设备的研发制造企业，核心竞争力

市场取向的改革，充分发挥市场机制在资源配置方面的积极作用。”从应对未来商业竞争的角度出发，构建具有强大市场化商业竞争力的服务品牌标准体系及运行体系，形成

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