烟草在线—吸烟有害健康！

技术人员，集中力量从设备结构、烟叶等级、含水率和摆把厚度等因数进行综合观察和分析，找出堵料原因，为设备改造提供依据。二是通过查阅目前先进的技术设备设计结构

，动态公布推进情况。建立电子结算客户激励机制，通过微商盟平台发布系列奖励政策。　　四是加强多方沟通协调，优化资金存款结构。与银行沟通，及时了解

，促进烟叶收购进度，确保烟叶收购按时结束。　　抓质量管理，促结构提升。根据铜仁“山地中棵烟”的质量特点，指导分级工认真把握成熟度好、油份多

采购总体要求和目标任务，着力降低烟叶采购成本，着力抓好烟叶基地建设，着力优化烟叶原料结构，着力强化烟叶原料质量，着力提升复烤

）烤烟田间管理工作进行检查。　　从检查整体情况来看，全省烟叶移栽面积足株数实，大田管理及时，结构优化准备充分，烟叶采烤准备

成果的劳动模范或工作骨干作为带头人；二是有创新团队：团队专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理，团队协作氛围浓厚；三是有创新项目：

积极发挥专业化服务主体作用，围绕规范建设好、民主管理好、服务质量好、利益分配好、示范带动好的“五好”目标，突出抓好成员入社、运行模式、治理结构、分配机制“四项”重点工作

，强化运行调控；围绕国际市场，深化战略实施。在增效方面，围绕改善供给，重塑品牌形象；围绕提升结构，强化新品势能

”做好品牌培育工作。　　一是注重计划制定。根据历史销售数据和市场需求调研分析，正确处理好总量、类别、结构、库存和效益之间的关系，调整优化货源结构和品牌布局，

精神，部署2018年烟叶工作任务。　　会议总结了严控规模五年来全省烟叶生产技术、收购质量、现代烟草农业建设、烟叶经营调拨等方面取得的成效。就2018年全省烟叶工作提出要以烟叶供给侧结构性改革为主

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