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总之，控烟履约压力加大、提税顺价后期影响加深、卷烟营销宣传空间收窄等多方面的因素叠加，给行业队伍管理与建设带来新的挑战。同时，也提出了新课题，需要全行业为烟草系统“十三五”再发力夯实基础。
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中央提出”八项规定“以后，在“厉行节约、反对浪费”热潮中，烟草行业也积极响应党中央的号召，随之开展了节约型烟草企业的构建，本文针对如何构建节约型烟草作了简要分析。
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全文以组织社会化理论为基础，采用数据统计与调查分析的方法，对烟草企业青年员工的人格特点进行分析，总结了青年员工的人职业发展上面临的困境，提出了减少青年职工工作期望落差，形成良性职业发展的具体策略。
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领导干部作为企业的“领头羊”，在企业中扮演着重要的角色，为其发展起着举足轻重的作用。在行业开展工作作风转变的活动中，领导干部如何转变作风，发挥应有的作用，本文提出以下六点意见。
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烟草企业党委（党组）中心组学习，是一项政治任务，也是加强党委班子及其成员直面问题、解决问题的思想解放会、实践教学会和改进作风的现场会。本文对于如何改进党委中心组学习提出几点建议。
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自2003年烟草系统QC小组活动的重点转移到工业企业后，QC小组活动在工业企业得到很好延续，而商业企业在组织开展QC小组活动方面却显得有些力不从心，对此作者提出了改善对策……
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卷烟品牌的价值究竟有多大？有没有应对未来竞争的足够实力？解决这些问题的关键在于，能否找到一个科学的品牌评估方法，本文提出了构建卷烟品牌二维评估模型的思路，并着重分析了该模型的主要内容和关键指标。
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进入下半年，七匹狼品牌逐渐产生三四类七匹狼规格产品销量进度滞后，一二类七匹狼规格产品培育热度减退的危机，培育进展面临考验。本文诊断分析了七匹狼品牌市场热度减退之症提出了些较有针对性的营销策略。
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黄金叶（金满堂）于2011年1月投放本地市场，经过大半年时间的销售以及工商不断协同深化营销，该烟目前已趋于平稳向上的发展态势，笔者来到终端市场调查它的市场反应，并提出了可资借鉴的扩张之策。
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品牌发展上水平是“卷烟上水平”的核心和关键。品牌培育工作应找准当前该项工作的问题症结，对症下药，提高品牌适应市场的能力。本文主要针对品牌培育的局限性提出创新品牌培育的方式。
