烟草在线—吸烟有害健康！

。是要站在企业发展的整体高度，对企业文化建设评价的科学结果与企业日常经营管理的水平进行深入分析，以此发现企业文化对企业发展各个领域具体价值和作用的基本规律。可以从企业文化与

重组企业发展的借力点。几年时间，红辽公司先后主动舍弃了七八个老品牌、十几个规格的产品，集中力量做大红塔名优产品。从最初的“红梅”、“恭贺新禧”到“红塔山”，再到

战略发展目标，努力打造具有自身特色的企业文化，为企业发展注入全新的管理理念、经营哲学和发展思路。要践行“235”（即坚持“两个至上”，做到“三个

力度，让优秀管理手段促进烟草企业发展。诸如，在管理创新上力求在线审计监督，让每分钱发挥出应有效能，杜绝不必要的开支。　　管理创新能够降低烟草企业

企业发展的轨迹。兴趣与工作结合，就是最大的激励！做自己喜欢的事情永远不会感觉到累。烟草企业员工要有一点眼光和前瞻性，要有胆略和智慧，立足本职岗位

，进一步深化企业改革。　　江西省局工作报告思路四明确，要“将发展建立在队伍和谐稳定的基础上”。人是生产力中最活跃的因素。和谐稳定的队伍是企业发展最可靠的保障，体现

　　烟草在线专稿　　引：员工归属感在烟草企业发展进程中具有十分重要的作用，要在生产活动中让员工把企业当成家的感觉，应从以下几个方面，即个人待遇

;关系到烟草市场的生机与活力，关系到专卖体制的巩固与延续，关系到烟草行业的发展与生存。从这一点来讲，“四个咸烟”的提出，不仅是烟草企业发展的现实

，制约烟草企业发展的重要瓶颈“人”的因素更加凸显，如何创新和完善有效的人才激励机制成为当前颇为重要的课题。本文就围绕这一课题作以初浅的分析和研讨。　　一、当前烟草工业企业中用人体制上

;主要靠物质资源如以增加经营投入、扩大企业规模来建立自身发展优势，促进经济效益的增长。经过一段时期后，物质上的东西已不能完成满足企业发展的需要，企业还要靠软实力

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