烟草在线—吸烟有害健康！

和配合度不够高　　零售终端经营卷烟的终极目标就是获利，不能充分保证零售终端盈利水平的提升，势必减弱终端经营卷烟的积极性。现阶段除大型商场、超市、烟酒店等经营场所卷烟能够

差，创新能力弱，盈利水平低，日渐式微已是事实。　　内忧外患——如果要形容内资便利店行业的现状，这个词再恰当不过了——更为严重的是，

、在盈利水平上处处体现出变化，留下他们前进的印迹，特别是在卷烟品牌规划上值得学习。　　1、突出重点销售品牌　　每个路段的零售商户所面临的销售环境、消费结构、零售特点

“随波逐流”，再一次降价销售。这种情况下，超市的盈利水平可想而知了。　　把好“商品关”，其实也是一种经营技巧与营销智慧的较量。笔者认为，超市在把好

务水平，提升客户的经营能力和盈利水平，提高零售终端传播品牌文化、品牌价值和引导消费的作用，提高终端培育品牌的能力。一是要建立健全终端客户数据库，清晰明确

%-11.4%之间小幅度波动，11、12月份零售价格执行连续实现两月整体上扬，零售户盈利水平有所增加，12月底扫码点客户卷烟经营平均毛利率为10.39

格稳中有升。　　下一步将加大对零售户明码标价工作的指导，加强价格监控，对价格波动较大的规格，要结合市场需求特点及时调整其投放节奏，保证零售户合理的盈利水平

把握好卷烟经营的一些技巧。下面笔者就从四个方面来介绍销售卷烟的方法。相信零售客户朋友读过之后定会感觉到：卖烟，其实真的很简单。　　科学订货　　货源是提高卷烟盈利水平

的有效途径。在当前物价不断上涨、经营成本不断增加、竞争不断加剧的市场背景下，零售店铺只有通过科学合理的管理手段，才能化解利润的危机，提高盈利水平。而这个科学合理

，对价格波动较大的规格，要结合市场需求特点及时调整其投放节奏，保证零售户合理的盈利水平。　　　毛利情况：本月扫码点客户卷烟经营平均毛利率为8.41

烟业智汇