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，开拓了视野，极大地激发了全员学习摄影技能的积极性，对普及摄影知识、培养摄影人才起到了积极推动作用。

做实团队协作。建立团队协作竞争机制，开展团队间良性竞争，以激发全体营销人员的工作动力、创新活力及团队凝聚力，促进团队内部互帮互助，达到“互帮

的管理队伍和职工队伍，从而打造“六型”精益文明机关。　　6S现场管理的推行有助于激发职工的潜能、增强职工上进心、培养企业团队精神及克服职工庸懒散浮拖行为。此次培训，大方县

阐述。　　通过此次培训，12名参训驾驶员的理论及技能水平得到了进一步的巩固和提升，有效地激发了驾驶员的学习积极性，激励了驾驶员爱岗位、学技能、练本领的工作热情

力。座右铭活动通过洗礼思想，触动灵魂，唤醒信念，激发了全员常抓常新、持续发力的氛围，实现了该活动从写在提醒纸上、体现在座右铭上到落实在日常工作中

;激发群众性的创新热情，进一步提升公司的核心竞争力。

过程气氛活跃。通过本次培训，激发了员工的写作热情，拓宽了写作思路，增长了写作知识和技巧，使员工不仅领会了新闻写作的基本要素及要求，

了运动会的乐趣。最终，送货部代表队以获得羽毛球男女单项、拨河、趣味接力等多项冠军。　　此次趣味运动会的举办，进一步激发了中心全体干部员工的战斗力，加强了沟通

;等品牌为重点，结合婚庆等主题，激发客户销售热情。　　三是协同营销。联合川渝中烟，开展错时营销、主题团日等终端拉动活动，通过设置宣传展台、品牌展示

户将庐山（大红运）陈列在醒目位置，并根据陈列柜特点进行个性化陈列，吸引消费者眼球，激发消费者的购买欲望。

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