烟草在线—吸烟有害健康！

整理汇编成册。为强化运行机制，将多元化企业制度建设纳入主业质量管理体系内审工作范围，从组织建设、制度建设、机制运行、经营绩效四个维度，定期开展制度落实

固定资产管理。　　一是加强制度建设。全面推行预算管理，把全部资产的购置统一纳入全面预算管理范畴，并严格执行年度预算。结合企业实际，明确资产管理部门、财务部门

，最大限度提高学习效率。县局定期对阶段学习情况进行测试，发现问题及时解决，提高学习效率，并将学习成绩纳入当月绩效考核。　　　四是举办多种形式、覆盖面

的得分情况在该系统中进行公布，并将纳入绩效管理进行考核。　　据悉，九江市局还将把绩效管理评价工作与员工的薪资、奖金、升免及职业生涯规划、企业的培训计划有机地结合起来

联动”机制，加大烟草专卖管理力度。同时将降低咨询、投诉率纳入二级考核，实施奖罚措施，打造阳光烟草，提升新沂烟草人形象。

情况和反应，要求客户经理持续帮助客户分析卷烟的经营现状，指导零售户积极合理购进，将品牌销售指标纳入营销人员绩效考核中，营造出一个你追我赶的工作氛围。　　

”推进法制工作建设。　　一是加强领导，紧抓落实。严格按照法制建设的总体要求把法制建设工作纳入全年工作重点，积极制定全年法制建设工作方案，明确任务、层层落实

开展综合评价，评价结果纳入年度考核，不断强化创业责任。

、处理和归档，尽量减少文件复印及打印。　　建立日常的监督检查机制，将各部门节能降耗情况纳入部门工作执行力考核体系中，作为部门年终评先考核依据之一

，讲座结束后，井冈山卷烟厂还针对所学内容，结合各岗位特点、对参加讲座人员进行了廉政测试，并要求撰写心得体会，考试成绩和心得体会均纳入个人

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