烟草在线—吸烟有害健康！

集资的危害和风险，向全体职工发送手机短信，提示职工不要参与非法集资活动，并利用全体职工大会的契机向职工讲解非法集资的一些案例，让职工更深

下发警示教育资料，通过事故案例分析和图片展等形式，警示广大员工吸取教训，提高安全防范意识和技能。　　有的放矢，开展安全知识普及周。针对关键部门

。　　培训为期7天，采用混合式培训学习方式，线上线下相结合，专家讲授、案例分析与研讨交流相结合的形式进行。脱产培训内容包括现代内部审计的新思维与新发展

介绍和案例分享。　　下阶段，上海烟草集团公司将严格落实行业规范管理各项工作要求，坚持“稳字当头、规范为先”，着力推进“三个保障机制”落地执行，

和相关技术体系等核心内容作了深入阐述，并结合典型案例介绍了各种精益管理工具及其使用方法。　　本次培训旨在按照国家局“精益管理做除法”的总体要求和“精益管理降本增效是内功”的基本定位

、内容、原则、运用四个方面深入解析了精益管理的概念，用丰富易懂的语言把精益管理从抽象变为具体，用切合工作实际的案例把精益管理从课本变为现实。　　培训会后，

;以“消防知识普及”为主题，开展了全员消防安全专题培训讲座。　　此次培训由消防专业人员向员工系统地讲授了火灾的形成与发展过程，并结合具体案例，就如何正确使用

、透明纸、拉带、钢印等方面向专卖人员一一做了讲解，让专卖人员更清楚、更细致地了解真假烟的本质区别。　　二是结合真假烟的制作工艺。通过各种案例分析，向专卖人员讲解了假冒卷烟的制作

开展安全教育。组织人员观看《烟草行业安全生产事故警示教育片》，以事故案例分析为推手，做到警钟长鸣，增强员工安全责任感。　　四是进行隐患排查。积极开展对办公

的理论和实践经验，系统地讲授了新形势下烟草行业开展精益管理、时间管理与对标管理的必要性和实际工作中存在的误区，结合案例深入浅出地阐述如何运用管理工具和手段解决工作中的问题

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