烟草在线—吸烟有害健康！

管理办法为基础，深入讨论验证制度的适用性与科学性，并结合实践持续加以调整完善，重点对科技项目管理、项目奖励等相关制度进行补充完善，为创新型企业

;和员工的学习与成长贯穿于整个目标管理的计划、执行、监督和评估的各个环节，以人性化管理理念来提升员工的满意度，对目标完成度高、成效显著、成绩突出的团队或个人按章奖励

选优等奖励的重要依据；配套开发积分管理信息平台，利用信息化看板工具，以积分审批公示、个人积分排行榜、团队积分排行榜等展示窗口，使积分管理达到全员可视

开展自查自纠工作。三是全面组织开展烟站是否收到政府或其他单位给予的奖励、伙食补贴、其他款项的情况，接受外单位资金是否入账，是否存在“账外账”、“小金库”等方面的自查自纠工作

线路平均分进行排名，对前15名（线路）的打造小组进行评优奖励。本次验收来看，各营销部在现代终端建设推进方面基本能够做到领导重视、全员参与、细化

线索渠道，积极主动发展线人。培养诚信守法、配合度高的零售户作为真烟套购案件信息采集点，并对零售户参与治理真烟非法流通的进行奖励，发动社会力量提供烟贩子套购卷烟

，举办网上营销活动，设置奖励，激发客户参与活动兴趣，提高客户对“利群”品牌的认知度，不断提升其品牌价值。　　三是以点带面，全面

程序实施挂牌督办。　　四实行隐患整改制度。对拒不执行隐患整改指令或整改后仍达不到要求的，根据《榕江县局（分公司）安全生产奖励和处罚制度》有关规定进行处罚

了解和掌握全员在思想、工作、生活等方面的情况。即干部职工间以增进相互了解、加强沟通交流、促进协调发展为目的，开诚布公的进行沟通谈话；在受到表彰、奖励时，需及时

职能。利用电视、报刊、短信、微信、咨询服务、送法下乡入社区入门店、发放资料等手段，加大了烟草专卖法律法规和投诉举报奖励办法的宣传力度，加强与媒体的协作，加大

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