烟草在线—吸烟有害健康！

创新，赛产品品质；比品牌培育，赛市场份额；比精益管理，赛降本增效；比物资保障，赛精准采购；

理念，大力推广先进适用技术，狠抓技术执行率和到位率，持续构建安全生产体系，抓早抓好烟用物资采购，维护烟农利益，为美丽

年度烟叶采购量和5个复烤车间的分选能力，复烤生产管理部门在计划调度、样品制备、协调管理等方面更接地气，确保了分选计划稳步推进；二是注重提升分选效率

，体现数据价值。项目研究应以实际应用为导向，辅助卷烟产品设计开发，为烟叶种植、烟叶采购、配方维护提供技术和数据服务。

覆盖，实践监督执纪“四种形态”，在落实“两个责任”上取得新进展。突出重点领域、重点项目，强化审计监督保障作用。　　四是规范管理不断深化。推进采购管理标准化

贸易量排全球烟叶中间商第四位，2017年首次采购四川烟叶，对四川烟叶香气饱满、配伍性强印象深刻，希望四川烟草在2018年能够持续稳定供应烟叶原料。　　双方围绕

健康发展。五是突出体系建设。进一步完善廉洁风险防控体系，抓住廉洁风险的关键环节、关键部门、关键问题，特别是工程投资、物资采购、宣传促销容易产生腐败的关键点、关键部门

机制。五要加强监管。盯住工程项目采购的关键环节、重要节点，要经得住历史的检验。　　公司副总经理、湄潭县经开区书记、公司及湄潭厂项目建设指挥部相关人员参与座谈。　　

，将各项费用支出作为降本增效的源头进行管理，在物资采购、办公用品领用、车辆调派使用等各领域中强化管理、综合施策，有效杜绝一切不必要的开支，确保各项

;确保全年无违法违规情况发生。三是采取查看资料、询问等形式，深入细致检查企业生产计划执行情况、原辅材料、烟草专用设备采购、使用及报废管理、废弃烟草专卖品处理情况等痕迹化资料。四是及时审定

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