烟草在线—吸烟有害健康！

;形象直观地了解到公司历年来的经济指标增长情况；通过实时连线到新研发的“按客户订单组织货源”软件，体验了订货过程、了解了订货动态；通过电子沙盘深入了解了全州

户在烟草专卖专营管理方式下的经营状态；注重引导不同细分市场的卷烟零售户有效申报潜在的货源、品牌需求；注重对新增卷烟零售户的订货指导与网上订货培训工作，确保卷烟

销量完成情况、订货成功率、工作纪律三个部分，季度考核包括品牌上柜、品牌陈列、零售户备货库存、明码标价、服务手册填写、客户经营指导、V3系统内工作、卷烟婚庆促销工作、客户基础信息维护、投诉

影响；二是卷烟销售部门必须采取超常规的工作方式方法，加强与零售户的沟通和政策宣传，提高订货成功率，确保5月底完成全年卷烟销量的54%以上；

整个工作法的核心环节，该环节由专卖管理人员从专卖管理信息系统中获取零售客户订货总量、订货结构、敏感品牌销量降幅明显异常的信息，通过系统预警、联席会议、市场走访、举报投诉等方式

配备有电脑，实行网上订货，商品进入进销存系统，有较好的库存意识，和较好的资金流动性；商品构成结构特点为简单明显，也就

供应链最下游——零售客户的直接管理。英美烟草的VMI已经不局限于在工商企业之间进行供应商管理库存，而是将触角直接延伸到了零售客户那里，销了多少、缺了什么、该如何订货……零售

，明确每日订货情况，按订货协议梳理货源情况，对有缺口的品牌提前与工业企业沟通，保证货源能够满足市场的需求。各县、区局按照上半年不出负数的目标制定日、周、月

订货，提高网上订货率；六是卷烟营销队伍得到锻炼，素质得到提升；七是品牌培育措施落实到位，工作成效初显。　　　市公司王恒昊副经理对

; 　　第一是调整品牌推介时间段，从早晨转为晚上。云和县局（分公司）认为零售客户的订货时间段为最佳品牌推介时机。因此，随着订单审核时间的调整

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