烟草在线—吸烟有害健康！

公司ZL26C滤棒成型机组关键部件“刀盘”出现批次变形超差，多件报废，频繁返修的问题展开。内容包括成功解决刀盘返修率高的全过程、ZL26C滤棒成型机组刀盘原始设计缺陷的分析改进

。　　会议就综“全面精益管理推进年”活动方案进行了认真审议，围绕方案提出的活动目标、内容和阶段安排等方面展开了讨论。　　问武指出，实施“全面精益管理推进年”活动，

以往优秀范本写法，通过应用正交试验法、黄金分割法、PDPC图等新七大QC工具展开课题的实施，加大了数据分析和技术论证的说服力；三是小组新发布员结构有较大

市场监管系统的建设和运用情况，并就如何实现2日办结零售许可业务展开讨论；在七星关区局机关交流座谈精准市场监管、精心案件管理、精细证件管理、精诚队伍建设和精实基础管理“五精”工作

管理工作、邮政配送工作中的行为规范展开。分公司卷烟市场部从如何进一步规范客户订货、物流配送等相关工作向零售客户进行了详细说明；县局专卖监督管理科从内管方面对2015年的许可证管理、零售户

展开。规划编制工作将于2015年8月底前完成。　　为做好规划编制工作，省局（公司）成立了“十三五”规划编制工作领导小组，负责组织、指导规划编制

“二十个严禁”工作要求。　　学习过程中，站内员工就“二十个严禁”展开讨论并提出了以下工作重点：一是把好收购合同关，坚持“一户一签”制度，统一

实施细则的通知》，随后，与会人员就如何落实好党风廉政建设主体责任制展开了充分的讨论。通过讨论，进一步明确了党风廉政建设主体责任的工作内容和要求，明晰

、拳拳到肉，做到举一反三，不走过场。四是交心谈心，自查互纠。对员工查摆的个人问题清单进行分类汇总，针对存在问题展开专题谈话，一起找寻

展开讨论，总结烟支各项物理指标变化规律和控制技巧。　　四是车间通过评比物理指标控制达人，正向引导和激励操作人员控制烟支物理指标的积极性。

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