烟草在线—吸烟有害健康！

发挥不够，远远不适应现代营销发展对个人素质的基本要求。　　（四）市场环境和合理的盈利空间的制约因素。　　应努力营造一个良好的市场环境来提升客户经营卷烟的盈利水平

。一是着力做精终端服务，按照客户实际经营情况进行分类，建立以增值服务、菜单式服务、标准服务为中心的差异化服务体系，进一步提高客户经营水平和盈利水平。二是着力

在规范经营的前提下，坚持稍紧平衡、有序调控、均衡投放、以价促量，在全县打造“七匹狼”优胜重点品牌，提升品牌价值，提高客户实际盈利水平。　　1

。　　客户经理：刘雅星　　工作观点：提升盈利水平，做好品牌培育是重点　　说到品牌培育工作，大家都不陌生，这项工作不仅是我们烟草商业企业

　　烟草在线专稿　　建立零售客户自律组织的最终目的就是帮助组织成员做好卷烟经营工作，规范卷烟经营行为，提高卷烟经营盈利水平，同时充分发挥桥梁纽带作用

“两个至上”的行业共同价值观，尝试在货源供应满意度等方面有明显提升。　　1、提升客户盈利水平。坚持量从价走的货源投放策略，坚持公平、公正和公开的货源供应原则，

适销对路的品牌则是我们提高销量和盈利水平的保证。在品牌选购上，一方面要认真分析节日市场，尤其是周边市场的消费情况，依据节日市场特点和消费者的喜好来确定合理的卷烟

;店内其它的商品都可以搬到网上去卖，实行线上线下结合，店内店外相融，以此来促进商品销售，提高店铺盈利水平。　　去年下半年，我重新

马上很爽快地掏出钱一下子买走了5条“泰山（好客）”。季振刚说：“通过加入烟草公司的功能终端建设，我的销售档次上去了，盈利水平也跟着

的库存是提升客户盈利水平、降低客户卷烟经营风险的有效途径。日常市场走访中客户经理应及时关注客户卷烟库存，加大调控力度，优化库存结构，保持各类卷烟合理存销比

烟业智汇