烟草在线—吸烟有害健康！

、系统设计，多方参与、共同推进，分步实施、成果共享”的工作思路，确定了2014年和2015年的建设目标，即全省现代终端占比分别达到10%以上、20

共享的有益尝试，得益于市局统一部署的东、西区局APCD工作法试点的成功实践，得益于烟草、公安密切的协作和配合，体现了烟草执法人员过硬的办案水平和吃苦耐劳

，严格内部监管。加强专卖、营销、内管等各部门的沟通协调，实现内部信息共享，严格调查核实卷烟流向，坚决杜绝内部人员利用卷烟市场资源谋取个人私利的不规范

、监督、协调、服务的部门职能；坚持首先围绕主业服务的原则和稳中求进的总基调；坚持发挥“防火墙、隔离带”功能；坚持发展资源共享、协同奋斗的竞合关系。二是进一步提高

;建立和完善企业劳动用工管理体系，保障员工合法权益，规范员工招聘行为，严格履行劳动合同，坚持发展依靠员工、发展为了员工、发展成果与员工共享。同时始终

部门的横向沟通，通过执法信息共享、执法优势互补，形成执法合力。重点清理“人证不符”、“证照不符”、“　证址不符”、非法转让许可证等行为，严厉打击无证经营卷烟

工作部署，不断坚定内部人员坚持卷烟销售规范经营的信心和打击涉烟违法行为的决心。同时，注重“专卖通”与“服务通”合力专销系统的运用，逐步完善信息共享、市场共管的合力专销工作机制

;改变片面追求“大而全”发展模式，因地制宜发挥合作社在要素互补、资源共享等方面的作用。　　适度扶持。通过行业适度扶持引导，走试点先行、示范带动、逐步推广的道路。引导烟站退休

的工作中，所有人员责任共担、成果共享。　　同时，切实加大考核奖惩力度。强化督察考核，实行领导带班制和三级督查考核，各组挂靠的客户经理、中层人员做好

市场部要加强终端客户营销服务，提高客户经营卷烟的能力。专销两科（室）要加强合作，实现主动沟通、信息共享、合力专销，共建两支

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