烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核办法和劳动竞赛方案进行修订，加大对科技创新工作的奖励力度，充分调动员工对科技创新的积极性，鼓励各单位（部门）积极组建创新团队

，并提高低焦油卷烟的上柜率及动销率。三是加强终端建设指导。结合目前开展的终端“靓”店竞赛活动，引导客户互学互鉴，做好“靓柜”、明码标价等工作，持续

;在三个班组开展劳动竞赛活动，充分运用数据统计工具，细化班组月度实物消耗统计分析数据，强化过程控制管理，在各班组控稳控精过程实物消耗。二是以提高

环境好的“四高一好”劳动竞赛，进一步营造比学赶超的良好氛围；开展以生产效率、产品质量、安全保障、队伍建设、现场管理为主要内容的“5项管理对标”，进一步助推一流

岗位员工参与创新项目攻关，综合运用劳动竞赛、导师带徒、岗位交流等方式开展技能练兵，提升全员专业技能素养，从而强化生产制造过程保障。

、分组竞赛、个人考评等多种方式挑选技术能力过硬、综合素质较强的队员，跟进建立育苗专业队队员考核激励机制，严格把控各环节专业化技术培训质量，确保各项技术及操作流程

岗位员工参与创新项目攻关，综合运用劳动竞赛、导师带徒、岗位交流等方式开展技能练兵，提升全员专业技能素养，从而强化生产制造过程保障。

媒体开展普法宣传活动。通过微信群、公众号和小程序开展《烟草专卖法》、《未成年人保护法》、《消费者权益保护法》、《广告法》等法律法规知识竞赛，提升相关法律法规的普及面和知晓度，

;是他圆满完成工作的方法。用竞赛检验学习培训和实践探索成果，是他走向新突破的道路。2017年，他一举斩获昆明卷烟厂节能减排“三小”活动一等奖一个、昆明卷烟厂青工“五小”活动

中带好头，为本部门人员作出了表率。因为业务水平高，工作经验丰富，经历过专卖部门的所有岗位，部门其他人员借调、竞赛封闭、休假时，吴伟

烟业智汇