烟草在线—吸烟有害健康！

小典型，抓落实”为主题的“五小一抓”活动，切实推进“全面精益管理企业”深化落实年目标落地。　　制定小目标。坚持目标引领，在制定年度工作整体大目标的同时

发展理念”为引领，运用中心组学习、支部研讨、基层调研等途径积极探索“党建+发展”新思路，全年全市系统38位党员干部提交学习体会，97名股级以上管理人员撰写

专项检查，结合常规市场抽查，确保运行零售户证照、证址、证人相符，让卷烟市场规范经营成为销量提升的重要保障。　　四是发挥示范引领作用。探索推进专卖管理示范区

”为引领，以“1235”战略为总纲，以“转型率先、发展领先”为新使命，以“谋在深处、干在实处、赢在先处”为总要求，聚焦质量效益核心

）“三结合”，进一步推进零售终端营销管理系统应用工作。　　一是宣传引导与示范引领相结合。为进一步提高客户对零售终端营销管理系统的应用兴趣和信心，区局

考试、亮点工作展示学习等多种形式切实加强基层岗位争先的能力。　　四是提升督办力度，实现分层分类对标引领。在OA“五大专项”专栏对年度创优对标目标进行公示，对按照活动实施

引领未来”，于9月17日至23日在全国各地集中开展。在全国科普日活动期间，湖南省烟草学会举办贯彻“五大发展理念”与开展“创新争先行动”经验交流会，集中展示湖南

实践。　　三要全力实现客户经理营销职能升级。客户经理要能做到“我的市场我做主，我的市场我判断，我的市场我引领”。尊重一线人员的首创精神，要让基层一线人员更多

，以考核管理为手段，充分调动各级烘烤技术力量；注重烘烤示范户、辐射户、烘烤技术能手的培养，充分发挥他们在当地的示范引领带动作用。　　二是以中部

全员学精益，从精益管理的角度不断提升全员精益管理的意识和技能，导入精益管理理念，使精益管理成为全体员工的自觉行为。　　二是发挥目标引领作用，

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