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平。　　一是部门负责人逐级管理，提高工作执行力。在日常工作中，强化各岗位守土有责意识，一级抓一级，确保上级指令及各项规章制度贯彻落实到位。　　二是

;规范用工及目标管理考核，廉洁自律及法律法规，部门职能及岗位责任，安全生产操作规程教育等内容展开了培训。　　县局（分公司）负责人

强化岗位竞争。以实现卷烟量构提升为契机，积极开展营销队伍的建功立业和广树岗位标兵活动，不断健全完善营销队伍的优胜劣汰工作机制，增强营销人员工作积极性和主动性

　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　烟印公司近期加快推进岗位安全生产标准化建设落地工作，在胶印车间生产型班组中积极推行“三预防、三掌控、三提高”安全生产操作法，不断加强

区局（分公司）采用“倒逼工作法”，由各科室内审员将审核要点打印分发至对应的工作岗位、对应的责任人，由岗位责任人对本岗位的审核要点进行自审

，组织营销、物流、财务、信息、审计、内管部门负责人及专业化岗位人员于2014年6月26日召开并库及测试方案工作安排部署会议。　　　会议中物流及信息部门负责人对“统购分销”项目并库及测试方案

横幅、制作安全宣传板报和组织观看安全警示片等形式，广泛动员，营造“安全生产月”活动良好氛围。　　三是开展全员岗位安全培训活动。通过自学或集体组织学习等形式，

岗位，确定岗位职能，确保办公室全员能够各司其职、互相配合的做好各项工作。　　二是定任务。把各岗位工作任务予以细化，分为“定性任务”和“定量任务”，

　　烟草在线从江消息　　为进一步提高每个党员的党性意识，增强岗位意识、责任意识。近日，贵州从江县局（分公司）开展“共产党员示范岗”活动

。　　四是形成各岗互控，实现岗位监督一体化。要求专销各岗位在开展本职工作时，要对其他岗位进行监督，形成互控，切实提高工作质量，整体

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