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  • 齐心协力 共克时艰

    由中层干部和客户经理、稽查共同组成四个调研组,抓紧元旦前四五天的时间,走遍冀州的每一条街道每一个村庄每一个零售客户,准确把握市场第一手资料和信息,为2016年
  • 于细微处见精神

    全县卷烟零售户中聘请廉政社会监督及单位内部监督相结合的方式,对全局职工进行“岗位对责”考核管理。一方面,聘请7名具有较强任感,社会阅历丰富、熟悉社情民意、有
  • 严管·精学·实做

    配备15名工作人员,包括1名所长、1名市场经理、6名市管、7名客户经理。2016年年初,龙圩所(站)被授予梧州市烟草专卖局(公司
  • “一二三”谱写安全新篇章

    ,由该厂办公室安全分管领导牵头、专职安全员配合、车辆管理协助对部门安全总体情况进行检查,细化各岗位安全职责,最终使各岗位的达标要求落到实处。   两个狠抓
  • 做一个敢于担当的零售人

    ;推销说,撕开一箱上架。我说等我把柜台清理好再上。付完钱他们走了。事罢,我打开一箱,一瓶破损,还剩一半酒;因为没有推销在现场
  • “钻石(软红如意)”点缀惬意人生

    )”会如此“受宠”,我推销“钻石(软红如意)”的劲头更足了。   晚饭过后,附近假发厂的几个技术经常来我的店里蹭网、聊天,
  • 异型卷烟分拣大家谈(图)

      烟草在线据《东方烟草报》报道   广东省局(公司)副巡视 黄方   近年来,随着卷烟市场需求多样化发展,异型卷烟的快速增长已成为行业
  • 让烟站唱主角

    ,那么县级烟叶分公司的一些工作势必需要重新规划了。2015年,十堰市烟叶质量考核办法出台后,全市各县级烟叶分公司对考核到站工作既存有疑问,又
  • 提升考核机制执行力度不能只靠管理者

    ;“既是运动员,又是裁判”的考核模式,其效果是不可能使人满意的。单位考核应杜绝部门自己考自己的怪圈,妥善处理好既是运动员又是裁判的关系,严密
  • 抓烟机为何如此难“抓”?

    %以上50%以下的罚款。   其次,调查登记是前提。在集中整治抓烟机之前,我们必须对辖区内的抓烟机分布情况有所了解。市场管理要在一线三的配合下,积极收集相关