烟草在线—吸烟有害健康！

。　　第三步是坚持网上监控。根据信息系统预警数据进行汇总分析，凡发现异常数据，及时对零售大户经营活动中的货源分配、卷烟销量、卷烟价格等情况实施全面监控和实地

，切实将监管落实到每个步骤、每个环节。　　二是严查系统分析环节。内管人员紧紧抓住信息化这一着力点，借助专卖内管软件系统的运用，严查货源分配，销售波动

。　　四是注重货源倾斜。针对农村新入网客户经营意识差的特点，在严格规范货源分配的基础上，对紧俏货源适当予以倾斜，切实提高新入网客户经营卷烟积极性。　　五是注重

帐；要“诚心”：用一颗真诚之心去对待每一位卷烟零售户。　　二、强化政策宣传。客户经理和市场监管人员在拜访客户过程中，积极宣传烟草法律法规和货源分配办法，

经营水平。　　一是加强市场信息采集。节后市场高档卷烟回流、紧俏卷烟串码现象有所抬头，为准确把握市场实际情况，为货源分配决策提供依据，客户经理加强了市场信息

”的沟通。　　在直播节目中，郑骏局长就烟草专卖法律法规、行业改革等情况，以及广大听众提出的卷烟打假、真假卷烟识别、零售许可证办理程序、货源分配、标准店的设立等方面的咨询

的精神实质，学习目的明确，一是进一步提高全员内管的意识；二是明确中队长作为兼职内管员的职责；三是强调内管部门协调、督促各有关部门建立执行有关货源

工作顺利开展。　　三是调查到位。按照市局企管处指定的互查客户样本和自查客户区域，组织开展包含客户经理服务、货源分配等十二项内容的电话询访和实地走访两种调查方式相结合的问卷调查工作

;充分保障卷烟零售客户的信息知晓权，使客户对货源的分配更加有信心。　　四是深化“两个至上”行业共同价值观教育。推进以“两个至上”为核心的思想政治建设，围绕深入开展“争先创优

;在市场走访主要围绕“三优店”建设、客户服务、品牌培育、信息采集与反馈、服务手册填写等重点工作进行。通过查看经营数据、盘查库存，详细了解零售客户经营情况，并就货源分配

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