烟草在线—吸烟有害健康！

，营造自觉遵守的工作氛围，规范员工的工作行为，充分发挥高效执行力；同时，要推进对标工作，每个员工的脑海中时刻让标准显现

员工的管理，强化员工责任。工作中要进一步加大对员工的管理力度，进一步规范员工行为，强化员工的责任，保证员工的工作符合行业标准，保证

，迸发出积极性、主动性和创造性，同时规范员工的行为，朝着目标前进。首先是激励，要将成本及相关指标与员工绩效工资挂钩，同时可开展“成本管理

责任、讲奉献、讲纪律”的重要意义。纪律制度是规范员工行为的保证。在党风廉政建设和行风建设方面，加强制度建设，增强约束机制。为抓好政风行风建设，树立烟草良好的社会

;企业的形象也会对其所具有的公信力产生一定的影响。因此，烟草行业必须适应当前市场运行的总体走势，全面规范员工的执法与营销行为，使之更加符合企业发展

良好的法律意识，规范员工的行为，抵制违法侵害职工合法权益。　　三、组织形式多样的法制实践活动丰富普法工作内涵　　单一的书本法制培训，远远不能满足“六五

;既是警示，又是规范，它是烟草企业管理中不可缺少的守则。只有将企业的精神文化与制度文化、行为文化建设密切结合起来，用制度的激励和管理来规范员工的行为

的思想水平，规范员工的行为，建立长效的员企沟通平台。　　（一）加强信访工作，搭建沟通平台。　　建立“领导接待日”制度

。要强化员工对标准化管理体系的执行意识，采用多种方式标准管理体系的岗位职责、工作流程转变为每个岗位和每位员工的自觉行动，切实规范员工从业行为、提高工作效率、提升服务质量。要加强

实施管理与运行过程中不是一味地以机械式开展管理与规范员工行为。而是通过合理的、科学的机制与制度在规范员工正确履行职责的同时，充分考虑到整个烟草企业发展与员工队伍建设实际，

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