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  • 蒋东凯:坚定信心主动作为 全力推动生产经营稳中向好向优

    ;坚持不懈补短板、强弱项、增优势、铸特色,坚持走结构效益型发展之路,紧紧跟上行业发展整体步伐。记者:作为成立时间相对较短的工业企业,重庆中烟
  • 关于构建专卖内管大专卖体系的思考​

    ;规范经营烟草专卖内管工作在维护烟草市场秩序、保障国家利益和消费者权益方面起着关键作用。在当前烟草行业由速度规模型向质量效益型转变的关键时期,构建专卖内管大专卖体系成为必然要求
  • 高端烟的首要任务是做好价值引领

    的发展蓝图。诸多品牌的一致行动充分表明,高端市场正在面临从“一家独大”到“百花齐放”的格局演变。对于南京、利群、黄鹤楼、芙蓉王、玉溪、云烟等结构效益型品牌而言,随着次高端
  • “芙蓉王”烟标

    ,芙蓉王荣获2001年质量信得过产品。2001年7月,芙蓉、芙蓉王系列卷烟为国家权威检测合格产品。2001年6月,常德卷烟厂荣获全国食品行业质量效益型先进企业。2001年
  • 大品牌的『普一类』纠结

    、话语权的重要品系。第四类,基座较沉,提升普一类意义重大。尽管短期内普一类规模还不够大,但品牌有足够的基础和条件,对于规模效益型品牌提结构
  • 如何加强优秀营销队伍建设?

    卷烟营销工作。三、善于学习积累,强素质练内功。加强优秀营销队伍建设,要适应新形势下“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”总体要求,以更好地适应营销工作。为此
  • 二类产品再平衡

    」、「345」既有希望又有压力的品牌而言,二类烟在一段时期之内仍然有缓解压力、解决问题的现实意义,也不失为推动规模效益型品牌提结构的现实途径,结构提升的饭毕竟
  • 二类再平衡

    」、「345」既有希望又有压力的品牌而言,二类烟在一段时期之内仍然有缓解压力、解决问题的现实意义,也不失为推动规模效益型品牌提结构的现实途径,结构提升的饭毕竟还要
  • 二类烟:市场不冷 ,“野心”依旧

    ;如利群、南京、黄鹤楼等的结构效益型大品牌,将更大几率会通过“二转一”方式,主动改变在二类烟市场“一家独大”的历史局面,让出一部分、甚至一大部分二类烟市场份额给
  • 二类:市场不冷 ,“野心”依旧

    ;如利群、南京、黄鹤楼等的结构效益型大品牌,将更大几率会通过“二转一”方式,主动改变在二类烟市场“一家独大”的历史局面,让出一部分、甚至一大部分二类烟市场份额给