烟草在线—吸烟有害健康！

和水平；三要以提升市场竞争力为导向，谋划好直营终端的发展规模，既确保企业生存发展，又承担好国有资产保值增值的责任；四要因

实情，整合优势资源，集中优势力量，着力解决制约宣威烟叶高质量发展的突出问题，持续增强宣威烟草产业的竞争力和影响力，保住领头羊地位。要

。近年来，国产烟机企业以增强企业内生动力为突破口，坚持以用户为中心、以市场为导向，不断补齐能力短板，努力打造核心竞争力。　　落实新发展理念

;管理费用大幅下降，获得了更大的市场竞争力。　　如果要用一个词来概括上海烟草的话，那么最合适的无疑是“家大业大”。上海烟草是国内烟草行业的龙头之一，也是上海

的统一和谐，更需要在内外互动、打造核心竞争力上争取硬核主导，硬核植入，硬核共建，不折不扣以消费者和消费意愿为中心拓展思路。注重消费硬核的同时

核心，以创新为驱动力，才能提升核心竞争力，不断向迭代升级、业态革新的高质量发展目标迈进。　　实施创新驱动，关键要提高产品创新水平。产品创新在

的资源配置方式，不断提升企业生机活力和竞争力；持续强化科技创新力度，不断完善创新管理体系，在品牌核心技术、关键技术上取得新的突破。五要持续提高企业管理

。这就要求企业客户经理开展卷烟品牌培育既要注重当前实效和市场竞争力的提升，还应当着眼于卷烟品牌成长和发展的未来。一般来讲，优秀的品牌培育主体、卓越的品牌培育策略、科学的品牌

的服务提高市场的竞争力，把生意长期维持下去，使顾客越来越多，生意越做越好。　　这位老板注意居安思危，把“万一”放心中。他说，店铺

;研究新品的宣传折页，这种钻研的精神令人钦佩。他积极向客户经理请教，对新品的文化研究透彻，能够抓住新品的卖点，挖掘它的产品竞争力。以至于他每次在

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