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  • 云南曲靖各县市集中精力开展烟叶移栽工作

    ,十多个烟农正在“看热闹”。一个一人多高的红色的机器正在田里匀速地移动着,上面坐着两个人,一个人熟练地握住操作杆,控制机器的前进,另一个人往
  • 培养学习型员工建设创新型烟草

    员工素质,增强整体竞争力的需求。蓬勃发展中的烟草队伍急需在学习和创新中不断前进。   一.目前烟草队伍的现状和存在的问题:   当前,烟草队伍中高端人才、专业人才
  • 思想政治工作漫谈

    ;才能够充分调动广大干部群众的积极性、主动性和创造性,化解矛盾,理顺关系,万众一心,开拓前进。   长期以来,我们党一直用“生命线
  • 读《三国》,看企业战略规划

    汉室”的目标前进。   首先是“攘外必先安内”——平定南蛮七擒孟获。这是一个英明决策,解除了蜀汉后院的后顾之忧。   但是诸葛亮随即六出祁山、徒劳无功却是一个急功冒进之举。明明蜀汉“平南
  • 烟草行业2011年第15周综述

    ,烟草农业建设是烟草行业发展的基础,只有确保烟叶种植生产的质量与稳定,才能够使烟草行业发展逐步前进;4月13日,湖南省永州蓝山县惠民
  • 产品创新的利器:新产品在线“测试”

    的反馈、评论和建议中,及时发现新产品的一些不足和缺陷,以便在新产品推出之前进行提前改善,让新产品在推出之后更加符合消费者的需求。那么,这种新产品
  • 内修外管加强无证户经营监管

    的取证、登记保存、送达等实际操作中的问题,促进专业素质向更加规范前进。   4.外部监督机制。    建立面向社会群众的投诉举报机制,全面监督专卖人员在市场检查、案件处理等过
  • 创新基层党建工作思考

    就此感到沾沾自喜,仍然要保持清晰的认识。我们要整个行业发展态势,川渝公司目前所处的环境,前进方向以及所遇到的困难等有一个正确的认识。对各个分厂推行的工资改革要有
  • 以工作上水平为目标全面推行6S管理

      全面深入推行6S管理,其目的就在于提高企业现场管理水平并有效改变员工的传统心智模式,从而推动企业的生产管理朝着精细、精确乃至精益的方向不断地前进。各卷烟生产点要准确
  • 开局年如何起好步

    “老黄牛”、甘做“拓荒牛”,坚定不移地向着既定的目标前进。就是要树立正确的政绩观和权力观,把对上负责与对下负责统一起来,把进取精神与科学态度统一起来,