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  • 王冠雪茄——书写“最美”答卷

    管理办法》安排实施,紧抓落实,各项现场改善工作已初见成效。  “用细心、耐心、巧心,打造更安全、更整洁、更有序的现代化生产现场,切实解决员工‘急难愁
  • “净管理”在烟草企业的应用

    、第一时间反应、第一时间办理、第一时间反馈的“立即办”准则在员工中逐步扎根,并在许多工作上得到了体现。将净管理“知行合一”理念的宣贯落实到每一个部门,要求每一个部门和员工
  • 广西南宁烟草物流配送中心积极推进精益控本工作

    ;全面系统分析业务过程和投入,通过科学的统计测算方法对产生的成本费用进行超前预判,制定出的定额标准体系融合了员工智慧,确保科学合理!”物流配送中心
  • 王秀真:矢志不渝跟党走

    ,为企业发展出谋划策。此外,每逢新员工入职,她还会主动到各基层服务站为新员工讲企业的优良传统和创业发展史,让新员工更深入地了解企业、了解市场
  • 激活技术 赋能发展

    工作室带头人鲁建新(中)在讲授烟支磨合输送带安装技巧。唐克文摄在浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂,复杂烟机技术创新工作室于员工们心中,是一块技术
  • 山东潍坊烟草积极推进物流高质量发展

    始终坚持全员、全过程、全方位精益管理,把精益理念贯穿到物流配送工作的全流程、全要素,着力在更广领域、更深层次释放管理效能,精益理念已深深根植于员工的内心
  • 细化举措落实责任 严格防控保障生产

    ,将公司疫情响应等级由四级调整为三级(较大疫情),并第一时间印发《关于做好当前形势下疫情防控工作的通知》,明确疫情防控各项措施。从员工信息
  • 打造创新人才的“练兵场”

    工作室定期召集操作工、班组人员、维修人员开展经验分享会,让操作工、班组人员反馈问题,由相关技术人员进行现场答疑。5到10分钟的分享会,为一线员工解决
  • 刘永锋:以 “匠心”换“人心”

    和烟叶股员工,顶着烈日一次次下乡检查调研、田间地头召开一场场技术培训会议、挑灯夜战撰写一份份调研报告,使烟叶生产各项实用技术得到全面推广。2020年,面对突如其来
  • 奋斗者进 攀登者强

    分选班班长朱兵芬介绍说。  烟叶分选班成立之初,大部分员工都没接触过烟叶分拣工作。  烟叶分选班成员赵雨薇告诉记者,尽管缺乏管理经验,没有技术储备