烟草在线—吸烟有害健康！

适当增加库存量，及时预告每周货源信息，指导帮助客户预制订单。　　二是指导客户调整库存结构。针对春节期间卷烟消费的特点，分公司一方面争取有效货源投放市场

服务上，主要查看客户人手一本的服务记录册，具体看客户经理每周货源信息是否张贴、月重点品牌是否分解到户、走访时间的签到、客户订单的生成等痕迹。在电子台帐上，主要

拜访频率，充分利用上线拜访机会向广大零售户及时告知元月份市公司货源供应政策和品牌投放情况，引导客户合理提报订单需求，备足有效货源，确保满足节日

满意度；耐心向客户做好货源信息的宣传解释及提醒订单确认等工作，以免漏订卷烟给客户带来经营上的损失。　　全员协助配送，上下形成合力。针对两节期间卷烟销量

。　　积极宣传网上订货。按时提示客户及时查看货源，提高网上订货成功率。目前，该局的网上订货率已经达到全市卷烟零售户的89%。　　针对适时订单供应工作。客户经理在保证24小时

，利用烟草公司忠诚的信用度成立一个全国最大的物流公司。不但要把各省市烟草（集团）公司的卷烟按照客户需求，客户订单按时按点送达客户，还要按照订单

、物流配送应急小组，以“三到”确保春节期间访送正常进行。　　“访得到”。访销应急小组负责在春节期间销售工作的正常运行，做好春节期间订单供货流程调整的宣传解释工作，

健康发展的关键性、基础性工作，围绕网上订货率50%的指标，不断深化“按订单供货”和“工商零消”一体化协同营销模式，全面推进“标准店”建设，进一步优化

认证机制薄弱，极易遭受欺骗威胁，不法分子可冒用身份窃取商业情报或篡改订单信息，影响供应链稳定与市场销售秩序。对于存储生产工艺、销售数据的数据库以及传输关键

异型烟分拣线就地技改契机，实施“单条订单合包”包装模式，按照送货线路将单次订购1条的订单每4条为1包进行包装，送货人员送货到户时再进行拆包配送，

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