烟草在线—吸烟有害健康！

相结合的目标指标层级支撑体系，目标指标细化量化，层级分解，充分利用统计报表确保了目标测量监控的时效性。同时将目标管理工作与专项考核工作进行了有机结合

间沟通和学习的媒介。　　四是严查工作纪律。坚持指纹考勤制度，除每月定期统计员工考勤情况外，还采取明察暗访的形式，不定期开展督查，全面了解员工上岗

卷烟厂在运用QC活动工具解决实际问题的意识和能力、统计工具的运用等方面都有较大的进步，QC活动已成为工厂在解决技术和管理上难点问题的一项得力工具。　　经综合评议，本次会议推选

工作中存在的不足和差距，努力提高服务水平。特别是按照车辆管理文件精神，加强管理，完善句出数据的统计工作。　　三是坚决改。改正工作中存在的陋习，严格

的品牌、数量、需求状况等信息进行统计，找准经营过程中的着力点，并将分析结果运用到协商量的制定当中。　　3、做好卷烟货源的宣传工作。协商量的准确率与货源的投放紧密相关

;切实解决了一些质量问题。　　一是多方式拓宽质量改进课题选项的来源渠道。围绕质量改进课题一方面以日常质量监督、检测、工艺巡查方式提出问题点；另一方面积极运用质量统计分析，对比

设备运行因素，从操作、换牌、检修、保养、交接班、设备改造、中项修、备件、材料等方面制订了改善措施。　　四是细化责任严考核。每天公布机台3个班运行效率，每个工作日统计分析设备

。二是严肃工作纪律。增强责任意识，严格落实考勤制度，每月统计公布考勤记录，并不定时、不定点、不定人查岗，做到应在岗必在岗、在岗必为工作中的常规常态

进一步提高营销人员终端建设工作能力，解决在实际工作中遇到的困惑。　　　二、全面促进、带动全市现代零售终端使用扫码枪。定期对全市范围的现代终端扫码枪使用情况进行统计和检查，并

等数理统计方法得到广泛运用，使数据选定更为科学、合理、客观。　　据悉，生产管理部将按照实用性强、推广价值高的原则，在发布成果中选出优秀成果参加国家局和贵州省

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