烟草在线—吸烟有害健康！

为进一步促进客户服务工作，近日，江西省九江市湖口烟草分公司明确具体措施，着力提升零售客户满意度。一是主动改进提升。认真总结分析在提升客户满意度方面存在

》，持续探索现场管理改进方向。着力优化考核机制。建立“亮点机台”评优机制，明确奖惩条件，将评优与绩效挂钩，激励全员排查问题、整改问题，

完善升级，找到影响各环节稳定高效运行的因素，着力攻关改进，加强基础保障，消除潜在隐患；将箱式贮丝设备以往的机械、电器故障以图文详注

车间在烟支斜率重量控制方面存在的短板进行实例分析，多方面提出改进措施，并现场解答参训人员在生产中遇到的实际问题。

，听取意见建议，改进调研方法。三是动脑分析。营销人员依据调研结果进行针对性分析，注重信息的真实性合理性，剔除部分不合理的调研数据，形成调研

等进行检查评比。同时，他们组织开展设备现场综合治理，不断优化生产车间工艺环境；根据对标先进、持续改进的要求，组织开展设备管理及技术标准的修订完善工作。

;通过建立制丝现场管理“承包制”、制丝维保一体化管理模式、TnPM目视化视觉应用、卷包“微成本”现场管理改进、“数字卷包”建设、卷包“数字创客联盟”等创新机制，持续夯实现场管理基础

质量改进、促进节能降耗、提升员工素质和增强经济效益为目标的质量管理活动，以实际工作成效助力企业高质量发展。

加强基础管理，注重标准的实用性，结合管理诊断活动，找出管理优势，发现改进机会，促进管理水平提升。积极推进停产检修，做好

梳理了上半年工作进展情况、分析存在不足及下步改进措施，县局主要负责人带领大家逐项分析“书记领航”项目、“脱薄争先”任务清单及市局日常考核 “好差评”等相关表单，并要求各部门

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