烟草在线—吸烟有害健康！

综合办人员轮流协助配送中转站送货。紧急情况下启动《2014年春节卷烟配送应急预案》，全员协作，相互配合，确保卷烟配送安全抵达。　　二是组织中层干部在卷烟配送量

;第一阶段由员工评出4个一等奖、6个二等奖、10个三等奖；第二阶段由“公司四小活动领导小组”成员从一等奖中评出特等奖。最终获得特等奖的项目是“送货车车厢地板塑胶铝合金条缝口改造”。　　据相关

；看专卖服务手册填写、送货小票粘贴、零售户保管是否及时、规范、到位、完好。　　三结合。错时巡查相结合；片区巡查与重点户巡查相结合；日常巡查与突击检查相结合。　　

;着重本地市场查出，做好转销结合，为营销工作赢得主动；　　三是做好元月车辆应急预案，为配送中心送货车辆提供后勤保障；　　四是坚守

商盟系统中客户基础信息进行全面自查，对缺少、变更的电话等信息进行及时的填写完整，保证客户沟通渠道的串通；　　四是把客户的历史销售情况与送货线路的要求相结合

。　　二、做好卷烟分拣配送准备工作。对所有送货车辆。装卸设备、安防措施等进行一次全面安全检查，并备好应急车辆，科学安排好各部门人员协助配送分拣工作，确保卷烟配送

上门拜访、电话拜访或送货员告知等多种形式将此次客户分级的调整结果告知客户，以免影响客户正常订货。二是规范操作。认真做好零售户基础数据的维护工作，本着客观、公平，

;实行动态监管，通过建立客户经理、稽查员、送货员、内管员“四员”信息反馈机制和开展零售户信息核查工作，确保及时发现许可证登记事项变动情况，专卖许可证管理水平

，进一步沟通明确各部门内管联络员提供备送材料等相关事宜。　　市公司营销中心市场部主任、物流配送中心送货部主任、市局专卖处稽查大队长、市局（公司）和各县

声势，做到法规纪律家喻户晓、深入人心。　　五是加强服务提升。以全方位提高服务质量为目标，明确相关人员的责任，加强送货到户规范管理，维护零售客户

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