烟草在线—吸烟有害健康！

推进贷记卡业务，帮助客户解决进货资金困难的问题；四是高度关注客户变动情况。及时掌握季度测评后客户经营规模等变化信息，掌握客户销售能力情况，长期不订货

。组织开展结对上门服务活动，强化服务关怀从经营细节延伸到生活细节，及时帮助贫困、病弱、年老客户解决安全意识淡薄、存款行动不便、订货操作不熟、柜台卫生凌乱等问题，

的优质客户大多开店时间较长，卷烟营销经验比较丰富，订货实力相对较强，对市场变化感受犹为敏锐和深刻。一致认为目前整个经济形势处于新常态，卷烟市场

”的思路，深入推进精益物流建设。　　　一是优化现有模式。保持按线路送货的现有成功模式，局部调整客户订货时间和送货时间，在线路合并、拆分、调整过程中始终围绕

，跟进客户订货情况及订货资金，及时告知余额和货源信息，根据货源需求做好订购准备。　　四是加强市场日常管理。组织专卖人员开展专项整治行动，加大市场检查

奖励。　　对下一步销售工作进行了强调：一、树立销售信心、规范经营；二、订货三类烟、提升一、二类烟销售，保持　“供求基本平衡、结构不断优化、库存保持合理、价格

户订货总量、订货结构、敏感品牌销量降幅明显异常的信息，综合制定市场稽查计划，确保检查有目标、计划有依据。　　四是坚持道路检查不放松。加强对县城汽车站、长途客运汽车、长途

集贸市场的清理；二是要持续做好对卷烟零售户的订货服务工作，解决零售户的后顾之忧；三是要注意当前的恶劣天气状况，采取有效措施确保抓好卷烟零售户的订货

空间较大的特点，积极做好“高端卷烟订制”及新品细支卷烟、雪茄烟品牌推广工作。　　三是强化信息宣传，确保卷烟经营指导到位。通过电话告知、上门拜访、手机短信、新商盟卷烟订货

服务指导。客户经理进一步加大客户拜访频次，不做“电脑经理”和“电话经理”，积极做好旺季访销期间货源供应策略、每日订货结算时间节点宣传，引导客户提前安排、提前

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