烟草在线—吸烟有害健康！

，目标管理一般应用于企业管理领域，大都是公司企业管理部使用。绩效管理一般应用于人力资源领域，大都是公司人力资源部使用。目标管理侧重于前期目标指标体系的建立

，提出新目标，再进行第二次PDCA循环，使企业管理的车轮滚滚向前。　　四是构建信息支撑，推进管理模式转变。要积极利用信息化手段推进贯标工作。信息化是建设

聘请懂经营善管理的人做店长，帮助我们把超市做大做强。　　一天，我和妻子去了人才市场的大学毕业生招聘会，在会上，一个学企业管理的大学生进入我们

的队伍结构来看，其人员组成就要由编制内的烟草从业职工、聘用制人员两部分组成。人才的管理空间十分有限，体制外的人员无法进入到烟草企业管理与执法的队伍中来。其一直从事营销、配货以及

实现，真正把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业管理的全过程。要聚焦基础管理、队伍建设、文化打造，促进企业内涵式发展。　　（三

”。他们抓住基础管理上水平的主线，着力打造“一个平台、三个系统”。　　“一个平台就是以管理体系建设为基础的企业管理平台，三个系统包括路径系统、动力系统、改进系统。”贵州中烟

;充分发挥自己的主观能动性和创造性，通过其努力，使企业管理获得提升或者产生经济效益，这很大程度上增强了员工的成就感。烟草行业属于垄断体制行业，平时工作

;作为企业管理，更应加强企务处理的民主管理与监督。　　一是统一思想认识，明确企业实行民主管理与监督的重要性。扩大基层企业民主管理与监督，坚持和完善

。近年来，行业企业管理经历了“打基础、上水平、创一流”三个阶段。2006年是导入贯标，2009年开展对标管理，2010年提出“五项基础”和“五化建设

;明确职责，严格监督，完善目标考核体系，强化目标过程管理，切实将监督考核落到实处，实现企业管理从制度管人向文化管人的高境界迈进。要以廉

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