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生产营造了良好的宣传氛围。　　三是采取切实有效的措施，通过建立安全生产管理例会制度、修改应急救援预案，定期检查，落实安保科的各项工作要求，提高

，不但考核了基本技能，更检验了现场应急处理能力。

干部职工突发事件应急处置能力。　　二是切实组织培训。常态化组织驾驶员、送货员等开展安全知识培训及竞赛，常谈安全责任的重要性，让安全意识固化于心，外化于行，

的交通事故案例为开端，吸引了驾驶员们的注意力，循序渐进，讲述了十五种安通违章行为及其会带来的不良后果。曾队长还讲述了交通事故应急处理知识、夏季安全行车的注意事项等实用

有序进行。　　一是通过典型案例引导驾驶员学习雨季安全行车技巧、防雷击、防触电等处理方法，提前制定雨季配送应急处置预案，遇到紧急情况立即启动。　　二是做好车辆维修保养

举办安全月消防演练。　　为确保演练活动有效开展，演练前现场指挥认真细致地讲解了演练活动方案，明确了职责要求，并对参加消防演练的各应急小组进行了消防培训

等防范应对。　　二是着力解决好因电线及通信中断后客户订货和存款问题。成立应急小组，上门收取订单和货款，帮助客户上报订单和异地存款，确保订货日订到卷烟且电结成

，及时联系并提醒送货人员注意安全、控制车速，防患自然灾害，必要时可以停止配送工作。　　三是建立应急预案，使全体人员掌握发生意外及事故的处理方法及流程

基础设施、应急防控措施等方面存在的隐患，对仓储、办公区域的防火、防盗、防雷、防汛以及安全台账等方面进行了全面细致检查。　　检查组对县局（分公司）的工作给予

　　讲解的内容通过理论联系实际，深入浅出，从设备机械结构原理，设备使用、维护保养，事故应急处置等方面进行详细讲解，重点对施工升降机

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