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  • 加强烟草企业文化建设,推动和谐企业构建

    建设,将其作为一项长期的战略任务来抓。不断创新企业文化建设的方式方法,丰富企业文化建设的内涵和形式,提高企业文化建设的水平和质量。通过加强企业文化
  • 现代化建设背景下烟草行业软实力研究

    ,结合信息技术水平优化品牌培育方式方法,着力解决货源投放不合理等结构性需求问题。二是着力保持市场监管质效提升。坚定不移保持卷烟打私打假高压态势,坚定不移提升市场监管
  • 敢闯敢创 实干争先

    ,缩短了零售客户卷烟交接、签字确认时间,提高了签收准确率,使卷烟配送服务更加快捷高效。推动党建与业务深度融合,调动各方力量、整合各种资源、创新方式方法
  • 让智慧之光照亮未来

    管理员创新部署烟田监控应用,远程监控烟叶生长状况,探索运用图像识别技术智能诊断香料烟病虫害,智能推送生物防治方法,并借助土壤传感器,
  • AI技术在卷烟营销中的应用探究

    影响系统性能的关键因素。为了训练出高效的深度学习模型,需要大量高质量的数据支持和技术投入。企业需要探索更有效的数据收集和处理方法,不断优化模型性能。同时,还需
  • 新质生产力推动烟草行业高质量发展的推进路径

    、精准决策”的智能系统尚未建立,人工智能、数据这些生产要素效用没有得到充分发挥,还习惯性用传统的“凭借经验驱动决策”的方法。3新质生产力推动烟草高质量发展的推进路径3.1
  • 金叶飘香满面红

    落实、验证见成效”四个方面形成指引的方法、路径、措施和载体,回答党建工作“怎么引领”的问题。构建一个机制。构建“双嵌入全方位”引领作用发挥评价机制。科学的工作机制推动了攀枝花烟草产业
  • 在推动烟草行业高水平科技自立自强中勇当排头兵

    ,有效支撑了品牌创新产品开发。吴达把自己的专业知识、实践经验和工作方法毫无保留地传授给青年员工,同时积极支持为青年科技人才成长提供平台、搭建舞台。上海烟草集团烟草化学团队
  • 烟草行业内部监管模式创新与政策效果评估

    数字化、智能化技术的不断发展,烟草行业内部监管模式也面临着新的挑战和机遇。一方面,新技术为烟草行业内部监管提供了新的手段和方法,如通过大数据分析、人工智能等技术手段
  • 浅谈企业如何留人留心

    ;坚持人岗匹配原则。科学合理地实施员工岗职配置,通过测评等方法充分了解和掌握员工的个性特征、能力素养,遵守人才适岗的原则,把好钢用到刀刃上,使他们