烟草在线—吸烟有害健康！

持续优质的服务水平让客户更满意。在日常工作中查找服务的薄弱环节，针对反复出现的重点问题，制定具体改进措施，做到举一反三，及时解决客户“急难愁盼

;梳理近几年案件查找其中规律，深挖盲区市场，查找物流寄递监管漏洞，总结以往案件办理过程中的存在的不足加以改进。找准发力点，确保两节期间卷烟市场监管

下一步工作计划。与会专家立足各项目进展实际，从科学性、创新性、应用性等方面提出改进建议，确保各项目组在后续阶段能够把握方向、有序跟进。下一步，各项目组将根据中期

为进一步促进客户服务工作，近日，江西省九江市湖口烟草分公司明确具体措施，着力提升零售客户满意度。一是主动改进提升。认真总结分析在提升客户满意度方面存在

》，持续探索现场管理改进方向。着力优化考核机制。建立“亮点机台”评优机制，明确奖惩条件，将评优与绩效挂钩，激励全员排查问题、整改问题，

完善升级，找到影响各环节稳定高效运行的因素，着力攻关改进，加强基础保障，消除潜在隐患；将箱式贮丝设备以往的机械、电器故障以图文详注

车间在烟支斜率重量控制方面存在的短板进行实例分析，多方面提出改进措施，并现场解答参训人员在生产中遇到的实际问题。

，听取意见建议，改进调研方法。三是动脑分析。营销人员依据调研结果进行针对性分析，注重信息的真实性合理性，剔除部分不合理的调研数据，形成调研

等进行检查评比。同时，他们组织开展设备现场综合治理，不断优化生产车间工艺环境；根据对标先进、持续改进的要求，组织开展设备管理及技术标准的修订完善工作。

;通过建立制丝现场管理“承包制”、制丝维保一体化管理模式、TnPM目视化视觉应用、卷包“微成本”现场管理改进、“数字卷包”建设、卷包“数字创客联盟”等创新机制，持续夯实现场管理基础

烟业智汇