烟草在线—吸烟有害健康！

，观念发生转变。　　问题到底出在哪儿？车间总结历年来人才培养经验，提出必须出台完善的激励制度来打破这个僵局。2017年1月，动力车间出台

得力，善于牵住专卖管理工作“牛鼻子”。那么，他们的“牛鼻子”到底是怎么牵的？一是强化情报收集。以云南涉烟情报工作站临沧情报为依托，

核实产量。组织全体涉烟干部职工、收购人员对全县烟农逐家逐户进行走访，详细登记合同签订面积、实际种植面积、产量等信息，做到底子清、情况明，为全面完成烤烟收购任务打下

：说到底价格管理是维护我们利益的事。其实价格管理就像打鱼收网一样，单靠一、两个人，鱼是收不上来的，只有更多人参与拉网，才能收到更多的鱼

的催化下，显得不正常了。到底是我们自己首先有不正常的思维，还是别人有什么不可告人的关系，别去理它，就是最好的回答。　　关系再好，

;其实是坚持到底才是胜利。只要我们零售户每天用心经营自己的店铺，总有拨云见日的时候，　　对于外因，需要引起烟草部门的高度重视。需要加强市场价格的监管力度

？笔者通过走访了解一些零售门店经营的佼佼者，感觉他们的经营理念、经营思维和经营做法归根到底就是坚持零售经营“三好”原则。即：商品质量好、出样陈列好、客我关系好。那么

，眨眼间就卖了几包烟，人家走时还高高兴兴，专业人士到底是不一样呀。”

品牌宣讲人员随意化，是个人，都能上去讲。三是零售户目的决定的，听宣讲就是充人数、拿礼品、随便听。那我们就从这三点理由切入，分析一下品牌宣讲到底

，更不可收人情烟！烟叶等级共分42个，每级的收购价又不同，只有一碗水端平，一把尺子量到底，才能让烟农心服口服

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